“三福牌”的诞生与成长（上）

        小编：从王总的讲述中我们不难感受到，贵厂在发展初期是非常艰辛的。在艰难起步之后，贵厂又是如何谋求进一步的发展呢？

        王祥贵：我们把小扬声器做出来之后，厂子算是有起色了。但是，我们还是觉得不够，至少不能一直待在旧教堂里面。更不必说当时人才也很缺，分配进来的初中生、高中生是没办法进行生产创新的。我下决心要把厂子搞好，就向上级政府反映，要解决这些问题。首先就提出要搬到街道外面去，不能再在教堂里面窝着。一直在教堂里面的话，人家客户进来一看就觉得很不正规，也不会想买我们的产品了。于是我们决心要把教堂里面的这个车间及所有的员工全部搬出去，搬到中亭街上去。打算搬去的地方原来也有一个破破烂烂的厂房，领导让我们搬进去改造。那时候我们创业是很艰难的，主要是没有资金。原来的设备都用板车晚上拉到新厂房，都是自己动手来运。当时我们一个厂里面只有十来个男同志、几个女同志，就一次七八个人这样慢慢抬。搬到那里后一看，原来破烂的厂房都是木板造的，根本没法使用。我立即向上级主管部门报告，请求对厂房进行小改造，把木板的房子拆掉，用砖头和水泥重新造。最后造了三层楼，包括职工食堂等等，面积将近2000平方米左右。

        就这样，我们从教堂搬进了新厂房。有了新厂房这个形象之后，当时的地方政府开始重视我们了，市区领导也想要把这个电声行业的企业搞上去。在多方面条件改善之后，我们也开始追求进一步的发展。当时我们就想，如果一直用这个土的办法，即在桶里捞纸盆，再手工装配，那么批量生产是不可能实现的，这样不仅效率低而且质量不稳定。

        七十年代末八十年代初，我们决定要改造设备。为了解决设备问题，我们与同行开展交流活动，广交朋友。这样，我们逐步开阔了眼界，了解到当时日本福斯特公司的设备比较先进，于是决定引进福斯特公司的设备。在资金有限的情况下，引进设备也要有计划有步骤地进行，第一步要抓关键设备，所以我们首先引进的就是纸盆机和打浆机，当时大约用了五十万美金来解决这个问题。这个举措对我们扬声器产品的一致性、稳定性起到了非常大的作用。

        通过这一段时间的技术改造和设备更新，我们品牌的名气逐步打响了。我们企业的品牌也从原来的“古田牌”改为“三福牌”，意思就是福建，福州，福斯特“三?！绷倜拧Ｎ颐窃粗荒茏隽絽及氲男⊙锷?，后来逐步增加了三吋、四吋和五吋的。上个世纪80年代，我们的产品一直保持着这种发展状态，产品品质不断提高且相对稳定。扬声器这个东西的判断标准主要分两种，一是主观判断，也就是说人人听来都不同，男人女人、老人小孩就算用同一个设备，听感也会有所不同，哪怕是同一个人，站在不同位置听，效果也会有差异；还有一个判断标准就是硬指标了，即通过仪器进行客观测试，这个是可以在生产环节中把握的。我们引进了丹麦的检测仪器，在当时算是全世界最顶尖的测试仪了，这种权威的测试为我们的产品提供了准确的数据，也为我们批次测试的一致性和可靠性提供了测试标准。这在当时来说是非常难得的，因此客户对我们的扬声器评价都很高。那时候，我们的工厂在市里是很红火的，外界很多人都看到了电声产业的新希望，不少人来参观，社会上都知道“三福牌”的扬声器好。

（未完待续） 

（本期采访者为南京大学历史学院本科生王紫玉）